Mandate
Begleitung von Eigentümern, Aufsichtsräten und Vorständen in Themen der Digitalisierung und Transformation sowohl in KMU als auch im Konzern.
Wie gehen wir das Thema an? Worauf ist bei der Transformation zu achten?
Begleitung von CIO / CDO / CTO im Kontext IT & Digitale Transformation.
Wie mit den neuen Realitäten umgehen? (Out-)Sourcing, Agile, Cyber-Risk, Innovation, Cloud Architekturen, Talent-Management etc.
Entwicklung von unternehmensindividuellen ‚ Technology Heatmaps ‘ zur Identifikation von Schlüsseltechnologien für die Digitale Transformation sowie Maßnahmenplanung.
Welche Technologien haben einen Impact auf meine zukünftigen Geschäftsmodelle und wie können Massnahmen und Fortschritt verfolgt werden?
Erarbeitung Ihrer Digital- bzw. IT-Strategie incl. des dazugehörigen Kommunikationskonzeptes.
Was gehört in die Strategie und was nicht? Wie ist sie in bewährter und leicht verständlicher Form kommunizierbar?
Begleitung ihrer #Agile Transformation zur Verkürzung kundennaher Lösungsentwicklung.
Was ist wichtig in der Einführung agiler Arbeitsmethodiken? Worauf ist zu achten und was sind die richtigen Partner und Werkzeuge?
Interim Mandate in der Strategieentwicklung und Umsetzung; 360 Grad Assessment IT
Konkrete und pragmatische Entwicklung ihrer Strategie und aktive Verantwortung der Umsetzung insbes. in Eigentümergeführten KMU. Assessment Ihres IT Status Quo mit klaren Handlungsempfehlungen.
Beirat im Mittelstand (1 Mrd +)
Nachhaltige Begleitung für die Digitale Transformation und Informationstechnologische Fragestellungen.